Livros sobre liderança

11 livros sobre liderança que você precisa ler antes de morrer!

 por Lucas Retondo – especialista em Startups


Além de ser incrivelmente bom para o seu cérebro, a leitura de livros sobre liderança realmente torna você mais inteligente e economiza um bom tempo de aprendizado.

Uma estante bem abastecida pode mantê-lo focado em princípios importantes da liderança e gestão de pessoas. Mesmo que você já tenha aprendido alguns destes princípios, relembrá-los sempre é útil, e conhecer novos podem estimular o seu crescimento profissional.

Para inspirar você a adicionar mais livros a sua estante, reunimos neste artigo os 11 melhores livros sobre liderança do mercado.

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O Gestor Eficaz

  Capa O Gestor EficazPeter Ferdinand Drucker (1990) O Peter Drucker foi um escritor, professor e consultor administrativo. Ele é considerado o “pai” da administração moderna e é reconhecido com um dos maiores pensadores sobre os efeitos da globalização na economia e nas organizações. Embora tenho mais de 50 anos desde a sua primeira publicação, este livro sobre liderança nos faz pensar em muitas coisas interessantes sobre os princípios da tomada de decisões e na prática do empowerment. Neste livro, Drucker afirma que os gestores são pagos para serem eficazes e a eficácia pode ser aprendida através da organização do tempo, autodesenvolvimento e tomada de decisões. Esta obra é um clássico, por isso a sua leitura é obrigatória a todas as pessoas que almejam serem gestores eficazes.


A Essência do Líder

  Capa A Essência do LíderWarren G. Bennis (2010) Warren Bennis foi um dos pioneiros no estudo contemporâneo sobre liderança. Considerado o “decano dos gurus da liderança” pela revista Forbes, Bennis foi consultor de 4 presidentes dos Estados Unidos e foi um dos autores mais influentes do mundo. Neste livro sobre liderança, Bennis busca trazer insights e examinar as qualidades que definem a liderança. Para ele os líderes não nascem líderes, eles são feitos. Ao longo do livro, o autor critica o que considera uma falta de liderança em todo o mundo e busca definir o que é uma liderança eficiente. Para ele, a liderança requer autoconhecimento e metas pessoais bem definidas. Este livro é uma obra filosófica e psicologicamente rica e nos fornece um guia prático e sólido para entender o que é liderança em um tempo marcado pela turbulência e incerteza. É uma ótima opção de leitura.


As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança

  Capa As 21 Irrefutáveis Leis da LiderançaJohn C. Maxwell (2015) John Maxwell é um autor cristão evangélico, conferencista e pastor. Ele escreveu mais de 60 livros sobre liderança e trabalho em equipe. Seus livros já venderam mais de 19 milhões de cópias em mais de 50 idiomas. Neste livro, publicado originalmente em 1998, Maxwell surpreendeu o mundo com a mais impressionante visão de liderança produzida até então. Ele criou esta obra através da combinação de erros observados nos mundos de negócios, política, esportes, religião e conflito militar; com o seu aprendizado de mais 30 anos de sucessos de liderança. Embora as “As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança” tenha mais de 20 anos desde a sua primeira publicação, as leis expostas no livro são atemporais e permanecem válidas até os dias de hoje. Recomendo fortemente a leitura deste livro.


Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes

  Capa Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente EficazesStephen R. Covey (2017) Publicado pela primeira vez em 1989, este livro sobre liderança já vendeu mais de 15 milhões de cópias em 38 idiomas e é considerado pelos leitores da revista Chief Executive como o livro mais influenciador do século vinte. Neste livro, Stephen Covey mostra os 7 hábitos da sua teoria da eficácia baseada no equilíbrio entre a produção e a capacidade de produção. Para ele, se você produz acima de sua capacidade irá se esgotar. Por outro lado, se você está produzindo abaixo da sua capacidade, quem estará se esgotar será o seu tempo. Com base nesta lógica, Covey apresenta os 7 hábitos capazes de criar harmonia com essa lei natural e levar as pessoas ao sucesso, são eles:

  1. Seja proativo
  2. Comece com o objetivo em mente
  3. Primeiro o mais importante
  4. Pense ganha / ganha
  5. Procure primeiro compreender, depois ser compreendido
  6. Crie sinergia
  7. Afine o instrumento

Apesar dos seus 25 anos, os 7 hábitos estabelecidos por Stephen Covey são eternos e válidos para todos nós. Vale a pena a leitura.


Liderança de Alto Nível

  Ken Blanchard (2011) Neste livro sobre liderança, Ken Blanchard, criador da teoria da liderança situacional, reúne os aprendizados da sua experiência de mais de 25 anos de trabalho em projetos de desenvolvimento gerencial e organizacional. Esta obra é uma referência para os estudiosos sobre liderança e praticantes dela. Ao ler este livro você vai aprender a criar alvos e visões com base no tripé de resultados:

  • O fornecedor preferido: aprenda a como a ganhar a credibilidade e confiança dos clientes
  • O empregador preferido: saiba como ter colaboradores comprometidos com a empresa e com o bom serviço
  • O investimento preferido: aprenda a fazer as pessoas acreditarem na viabilidade e desempenho da organização em longo prazo

Através deste livro você irá aprender a fazer as pessoas saberem quem você é, aonde você vai e os valores que te guiam nessa jornada. Vale a pena a leitura.


Liderança

  Capa LiderançaDaniel Goleman (2015) Há mais de duas décadas, o psicólogo e jornalista Daniel Goleman, autor do best-seller “Inteligência emocional”, explora a vanguarda das ciências humanas em busca de ideias inovadoras sobre o desenvolvimento pessoal e profissional. Este livro sobre liderança reflete a evolução do pensamento de Goleman no que diz respeito às dinâmicas dos relacionamentos e o seu real impacto no resultado financeiro das empresas. Para ele, a inteligência emocional é muito importante para avaliar o potencial de um membro da equipe se tornar um líder de destaque. Segundo Goleman, quanto mais se sobe em uma organização, maior a importância da inteligência emocional para distinguir os líderes mais eficazes. Uma leitura deste livro é essencial para líderes empenhados em promover práticas gerenciais, desempenho e inovação nas suas equipes.


Um novo jeito de trabalhar

  Laszlo Bock (2015) Laszlo Bock foi vice-presidente de Operações de Equipes do Google por 10 anos. Para ele nós passamos mais tempo trabalhando do que fazendo qualquer outra coisa na vida. Por isso não é justo que a experiência no trabalho seja tão desmotivadora e desumana quanto se vê por aí. Neste livro sobre liderança, Bock apresenta os bastidores do Google e compartilha detalhes sobre os processos de recrutamento e seleção, a importância da cultura e as ferramentas de gestão e avaliação de pessoas. Este livro apresenta princípios claros que podem ser colocados em prática, não importa se sua equipe tem uma ou milhares de pessoas. Entre esses princípios temos:

  • Contrate apenas pessoas melhores que você
  • Não confie somente no instinto: use dados para prever e moldar o futuro
  • Faça da transparência o padrão e esteja aberto para receber feedback
  • Aprenda com os melhores funcionários – e também com os piores
  • Tire o poder dos gerentes e confie em seu pessoal

O Google não só transformou a forma como o mundo interage com o conhecimento, mas também é eleito ano após ano como um dos melhores lugares para se trabalhar. Por isso, a leitura deste livro é fundamental para líderes de empresas modernas, principalmente de tecnologia.


Como fazer amigos e influenciar pessoas

  Capa Como Fazer Amigos e Influenciar PessoasDale Carnegie (2012) A primeira publicação desta obra ocorreu em 1936 e em pouco tempo conquistou seu lugar na história como um dos maiores best-sellers internacionais de todos os tempos. Até hoje, mais de 50 milhões cópias foram vendidas em todo o mundo e a sua última grande atualização de conteúdo foi feita em 1981. Apesar de ser um livro antigo, os ensinamentos são válidos até hoje. Este livro nos ensina de forma simples e fácil a arte de criar relacionamentos interpessoais eficientes através de experiências vivenciadas pelo próprio Dale Carnegie e outras ocorridas em sua época. Este livro nos faz parar e refletir sobre as nossas atitudes e mostra como podemos melhorar os nossos relacionamentos pessoais e profissionais. Apesar de não ser um livro sobre liderança, a sua leitura é praticamente obrigatória aos líderes que querem aprender a se relacionar de forma eficiente com a sua equipe.


O monge e o executivo

  James C. Hunter (2004) Se você tem dificuldade em fazer com que sua equipe dê o melhor de si e gostaria de se relacionar melhor com sua família e seus amigos, este livro sobre liderança foi feito para você. Nele, James Hunter conta a história de John Daily, um executivo, técnico voluntário de um time de beisebol, casado e pai de dois filhos. Após perceber que as coisas não estavam ocorrendo como planejava, John decidi ir a um mosteiro cristão chamado João da Cruz. Lá ele encontra Len Hoffman, um ex-executivo que abandou os negócios para ser responsável pelo curso de liderança do mosteiro. Através das aulas ministradas pelo personagem Hoffman, James Hunter nos ensina de forma clara e agradável os princípios fundamentais dos verdadeiros líderes. É impossível ler este livro sem sair transformado. Se você quer aprender os princípios da liderança servidora, a leitura deste livro é o primeiro passo.


Empresas Feitas Para Vencer

  Capa Empresas Feitas Para VencerJim Collins (2013) Por que algumas empresas são excelentes enquanto que outras são apenas boas? Por que algumas corporações crescem enquanto que outras lutam contra a falência mesmo em condições semelhantes a seus concorrentes? O livro “Empresas feitas para vencer” de Jim Collins responde não apenas a essas duas perguntas, mas também a muitas outras que impactam diretamente na forma como os negócios são administrados. Neste livro sobre liderança, Collins apresenta exemplos que desafiam a lógica e transformam a mediocridade em uma superioridade duradoura. Ele apresenta quais são as características universais que levam algumas empresas a se tornarem excelentes e outras não. Se você quer descobrir como os líderes de grandes empresas pensam e agem, este livro é perfeito para você.


O gerente-minuto

  Capa O gerente-minutoKenneth Blanchard & Spencer Johnson (1983) Este livro revolucionou o conceito de liderança e inaugurou a série Gerente-Minuto utilizada por muito empresas no Brasil e no mundo. Escrito por Kenneth Blanchard (criador da teoria de liderança situacional) e Spencer Johnson, este livro sobre liderança conta a história de um jovem brilhante que quer se tornar um gerente eficaz. Para isso ele viaja para diversos lugares do mundo e entrevista vários gerentes de grandes e pequenas empresas, da iniciativa privada e de órgãos públicos. Apesar do seu grande esforço, ele não encontra o que ele queria. Ao retornar a sua cidade, ele fica sabendo de um gerente altamente eficaz que atua em uma cidade próxima da sua. Ele conhece esse gerente e se depara com o conceito de Gerente-Minuto composto por:

  • Objetivo-Minuto: ensina a como estabelecer objetivos, padrões de desempenho e fornecer feedbacks para os seus funcionários;
  • Elogios-Minuto: mostra como obter um alto nível de desempenho e aumentar a produtividade através do reforço positivo;
  • Repreensões-Minuto: ensina como recolocar vencedores em potencial no caminho certo para um desempenho superior.

Esta obra é um manual simples e prático de como você pode aprimorar o seu desempenho e obter maior satisfação no seu trabalho e vida pessoal. Se você procura um manual prático sobre liderança este é o seu livro.


E parabéns, se você chegou até aqui, você está no caminho certo. Uma das competências mais importantes de um líder é aprender continuamente.

Não esqueça de deixar as suas dúvidas e sugestões nos comentários. Eu quero muito saber o que você achou destes livros.

Muito obrigado e até a próxima.

Dica:

Para aprender tudo sobre como liderar consulte a página liderança. Nela nos reunimos todos os conteúdos blog relacionados ao tema.


Quem é Lucas Retondo?

Sou empresário, mentor e consultor especialista em Startups. Atualmente sou sócio fundador da Startup Creator apaixonado por tecnologia e modelos de negócio inovadores.

Em 2017 larguei um emprego estável como gerente executivo em um multinacional para criar a minha primeira Startup, o PraConstruir. Desde então venho atuando na área de tecnologia e apoiando empresários de TI a criarem organizações e soluções exponenciais.

No passado atuei como consultor e executivo em diversos setores e empresas, como: Ford, Mahle, Renault, MWM, Chevrolet, Magneti Marelli, Pirelli, TIM, Tokio Marine Seguradora, Bradesco Seguros, Cosan, Mobil, Rumo Logística e Raízen.

Também possuo 5 certificações internacionais em coaching, além dos títulos de MBA pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) e Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE). Para saber mais sobre o meu histórico profissional consulte o meu LinkedIn e me acompanhe no Facebook, Instagram ou YouTube.

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